湛江增城有机蔬菜配送服务介绍

大型连锁餐饮企业的供应链管理主要有两种模式：

一种由终端企业直接管理供应商，另一种是终端企业只对应一级供应商，一级供应商再去对应上游诸多供应商。

对餐饮行业来说，在国内就有400多家供应商，由439人组成的***团队来管理。而这样下来就需要投入巨额的成本。

对于大型餐饮企业来说还能够接受，也是必须去这样做的；而对于那些中小餐馆来说，他们也需要采购，也需要有供应链，可他们却下不了这么大的本钱。

自2014年以来，我们熟知的阿里、腾讯、京东、华为、海尔等国内大型互联网企业，纷纷抢占供应链市场。当然，增城有机蔬菜配送，巨大前景机会也使不少创业者拥入这一市场。

餐饮供应链有两大痛点：

一个是账期问题。当前的餐饮店和上游供应链企业之间一般都会存在账期问题，且账期普遍较长。

另一个就是***物流配送成本较高。对于***性的连锁企业来说，为了给***的门店供给原材料，如果自建物流配送团队，需要建仓、培养配送团队等，可以说要完成***范围的配送，需要巨额投入。

针对物流配送服务方面，通赢天下有自己的套解决方案，平台依托独有的城市联营模式电商运营经验，打造***性采购供应链，实施的是本地区域化配送服务解决了配送路程的问题。

在中国这样一个品类极度丰富的餐饮市场上，想要成为供应链行业的独角兽，必须具备极强的个性化综合服务能力。

加工增值法

对原材料进行加工，使原材料变为含有更多附加值的成品或者半成品。这是蔬菜配送主要的，也有竞争力的盈利方式。不同企业蔬菜加工增值不同，这有利于形成企业竞争优势。比如：有些蔬菜企业利用其技术把蔬菜加工成不同品种、外包装美观时尚、方便食用和存放，也可以加工成无药的绿色蔬菜等等，这样其产品自然能增值。能否增值，或者增值额有多高，取决于加工技术和管理，也取决于企业对市场需求的敏感度。

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